Vos enjeux

Externaliser un ou plusieurs services, piloter des centres de compétences internes, des centres de services externes.

Mettre en place les règles de gouvernance d’une DSI.

Transposer le pilotage des projets au forfait aux prestations des équipes en assistance technique.

les clés

Notre méthodologie
Nos outils et solutions
Nos Consultants
Notre démarche projet

Trouver les compétences

Nous proposons des compétences de haut niveau issues de nos équipes et de notre réseau pour constituer et piloter des équipes composites sous l'usage d'une méthodologie commune

Le décisionnel

Le Groupe exl est à l’avant-garde du décisionnel tant sur des aspects méthodologique que techniques Fort d’une collaboration étroite avec IBM, nous avons développer un niveau d’expertise de premier plan sur Datastage et Cognos.

en savoir plus

Gouvernance Dédiée

La réussite des projets passe par une gouvernance dédiée, expérimentée et indépendante.

EXL CONSULTING

Notre identité 

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EXL CONSULTING propose des consultants expérimentés pour maîtriser les projets ayant attrait au Système d’Information. Nous intervenons auprès des MOA , des Directions de Projet et des Directions Opérationnelles pour stabiliser les réflexions métiers, aligner le SI, définir des organisations projets, piloter les projets.
  • Comprendre les enjeux métiers
  • Concevoir les solutions
  • Organiser et mettre en place une gouvernance
  • Manager, piloter et superviser

 

DELIVERY MANAGEMENT 

C’est une offre dédiée aux Directions des Systèmes d’Information pour externaliser un ou plusieurs services, piloter des centres de compétences internes, des centres de services externes, mettre en place un ERP, refondre tout ou partie du SI et de manière globale maitriser les projets informatiques.

Ces opérations sont complexes et impliquent l'avenir de l'entreprise, en mobilisant l'ensemble de ses composantes. Leur réussite passe par une gouvernance dédiée, expérimentée et indépendante. EXL CONSULTING  met à disposition les ressources, la méthodologie et les outils permettant de garantir les facteurs clés de réussite.

 

MANAGEMENT DES SYSTEMES D’INFORMATION

Nos Consultants interviennent dans la conception et la rédaction de schémas directeurs, proposent des démarches d’urbanisation du SI. Nos interventions en assistance à maîtrise d’ouvrage sont issues de l’expérience de nos individualités et de la capitalisation collective des missions. Ainsi nous mettons à la disposition de nos clients, nos savoir-faire méthodologiques, notre connaissance des projets ainsi que nos compétences acquises dans les métiers et les processus de l’entreprise.