Notre identité

EXL INDUS est un cabinet spécialisé dans le management de la qualité et le management des programmes industriels. Conseil en management de la qualité  Nos Consultants proposent des prestations d’accompagnements sur mesure. Conseil Amont à une démarche Qualité, Modelling processus, Audit, Certification pour définir et coller à une stratégie qualité.

Nos Consultants proposent de vous accompagner depuis le diagnostic jusqu’au déploiement du SMQ ainsi que sur la certification. Ils proposent également des démarches à façon de mise en conformité du système qualité

Parcours pédagogiques pour  comprendre et apprendre, coaching opérationnel pour transmettre les clés de la maîtrise de la qualité.

Qualité programmes & projets industriels

Cette offre propose l’instanciation des référentiels et des exigences qualité aux grands programmes et projets Industriels

• Qualité  Programmes
• Qualité projets
• Qualité ingénierie système

Qualité fournisseurs

Cette offre propose la mise en œuvre des méthodes, pratiques opérationnelles et outils pour la maîtrise de la qualité de ses fournisseurs (Supply  Chain Quality)

• Audit de fournisseurs
• Capacité du fournisseur à satisfaire aux exigences du cahier des charges
• Suivi et monitoring par des indicateurs de la prestation des fournisseurs
• Mesure de la performance Qualité des fournisseurs
• Interface/Coordination Client/Fournisseurs
• Démarche de rupture/ quality Breakthough

Cabinet de Conseil en Management de Grands Projets et de Systèmes Industriels

Nos Consultants apportent non seulement leur expertise en management de grand projet mais prennent part aux évolutions structurelles des organisations.

Nous apportons nos savoir-faire suivant 4 axes :

• Définition des processus de management de programmes
• Evaluation des organisations et des ressources projets
• Choix d’outils collaboratifs de management de projet
• Accompagnement des changements, prise en main des méthodes, des techniques et des outils de gestion de programmes

Méthodologie de Management de projet

Cartographie, Préconisations, évolutions. Missions de Conseil et de mise en oeuvre d’un plan de management. Missions de coaching et d’accompagnement du changement

Déploiement d’outils intégrés

Benchmark de solutions, dimensionnement de projet, POC, paramétrage, intégration, déploiement, formation

Support opérationnel projets

Structuration de projet (WBS, CBS, diagramme Tps/Tps…), planification, suivi calendaire et consolidation financière, management des risques, mise en œuvre d’états de reporting