La filiale du groupe dédiée à la stratégie et au management des processus

EXL MANAGEMENT compte en son sein des consultants seniors qui accompagnent les clients dans la valorisation du patrimoine et de l’identité de l’entreprise que représentent les processus. Nous proposons de définir la stratégie de mise en œuvre d’une démarche processus au sein de l’entreprise et nous allons jusqu’aux prescriptions d’un meilleur alignement Métier/Système d’Information.

Tirant parti de l’existant, notre compétence s’inscrit suivant 4 axes : METIER, ORGANISATION, METHODES, TECHNOLOGIES

1. Analyse des enjeux métiers et des enjeux business sous-jacents pour un meilleur alignement entre les objectifs fixés aux processus et le business-model
2. Proposition d’évolution de l’organisation accompagnée d’une prescription quant à la conduite du changement
3. Déploiement de méthodes avec démarche incitative et collaborative associée au Six Sigma, Lean, TQM, CMMI, ITIL
4. Choix de technologies adaptés aux contextes, aux problématiques, aux budgets