Mise en œuvre

Le vivier des compétences d’exl group nous permet de positionner les meilleurs éléments au moment opportun d’un projet, des phases amonts de réflexion sur le métier et les processus associés jusqu’à la mise en œuvre et la conduite du changement.

exl consulting

Nous mettons à votre disposition des Consultants :
  • Stratégie et Organisation
  • Sales & Marketing
  • Chaîne décisionnelle
  • Comptabilité et finance
  • Contrôle de Gestion
  • Transport, Logistique
  • Développement durable
  • Services à la Personne
  • GRH
  • Management par projet

Notre Equipe

Notre équipe de Consultants privilégie l’écoute pour proposer des solutions adaptées, alliant méthode, connaissance et technicité

Management du delivery - Piloter vos Projets

Apporter notre compétence dans la coordination et le management des projets complexes

Externaliser un ou plusieurs services, piloter des centres de compétences internes, des centres de services externes, mettre en place un ERP, refondre tout ou partie d'un système d'information sont des problématiques de plus en plus courantes au sein des directions informatiques.

Ces opérations sont complexes et impliquent l'avenir de l'entreprise, en mobilisant l'ensemble de ses composantes. A nos yeux, leur réussite passe par une gouvernance dédiée, expérimentée et indépendante. exl consulting met à disposition les ressources, la méthodologie et les outils permettant de garantir ces trois facteurs clés de réussite.

 

Optimiser la relation avec les prestataires

Notre connaissance du marché et des sociétés de service nous permet de conseiller nos clients dans la gestion de leur relation avec leurs prestataires, et de trouver les modes de fonctionnement (gouvernance, homogénéisation des processus, négociations budgétaires, …) les mieux adaptés à la problématique de chaque projet et de chaque service.

 

Management du delivery

  • Notre métier :
    • Management par projet et Pilotage de projet complexe
    • Mise en œuvre des organes de suivi de projet
    • Performance  des projets
  • Nos interlocuteurs :
    • les Directions de Programmes
    • les Directions opérationnelles
    • les MOA et MOE
  • Notre Équipe : Consultants spécialisés en management par projet
  • Nos compétences métiers autour du management par projet :
    • Conseil méthodologique
    • Support opérationnel
    • Intégration Outils
    • Coaching et Formation
  • Nos prestations
    • Lancement des projets
      • PAQ
      • Règles de gouvernance
      • Rédaction du contrat
      • Mise en place de la gestion des risques
    • Externalisation des projets (Near-shore, off-shore, mixte)
      • Définition et rédaction des niveaux de Services
      • Définition des circuits de maintenance
      • Mise en place d’indicateurs
      • Préparation et gestion de la transition
    • Pilotage Projet
      • Pilotage des livrables
      • Suivi des engagements
      • Pilotage phasage et planning
      • Accompagnement du changement
      • Cohérence et urbanisation technique
  • Notre engagement : Respecter les fondamentaux issus des normalisations