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Le projet décisionnel komodec est un projet de grande envergure car il consolide les données métiers et économique du client. C’est le point de convergence des données logistiques, de la gestion du matériel, de la comptabilité fournisseur, des achats.
Les outils précédemment utilisés étaient quelque peu aux limites de performance mais également en termes de souplesse fonctionnelle en regard des exigences de la Direction Générale quant aux nouveaux tableaux de bord et indicateur de pilotage de la performance de l’entreprise.
A une démarche de redéfinition des architecture logicielle et matérielle, il a fallu également définir des stratégies de chargement des données, définir de nouveaux modèles de données, étudier les scénarios de migration et travailler sur l’intégration de flux hétérogènes.
Par sa qualité et sa pertinence de conseil, EXL a proposé une mission dont l’approche méthodologique associe très grande expertise technique et capitalisation des projets décisionnels
Conseil
Diagnostic du système et audit d’organisation
Gestion de la relation avec l’Editeur
Définition d’une stratégie de migration et d’une démarche de récupération de l’existant
Définition d’un politique de maintenance évolutive de la plateforme décisionnelle
Support opérationnel
Définition et mise en œuvre des architectures du SI décisionnel
Création et mise en œuvre de processus génériques
Industrialisation de l’alimentation des tables
Conception et paramétrage d’une plateforme architecturer sur du grid computing
Transfert de compétence vers l’exploitation
Rédaction de livre blanc sur le monitoring des servers
Outil Logiciel
Mise en œuvre du grid computing avec support SUN
Paramétrage et utilisation poussé de DATASTAGE ENTERPRISE
Optimisation de tous les temps de traitements et des Jobs
Accompagnement
Accompagnement à la prise en main du monitoring des servers et formation de l’équipe d’exploitation
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