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OPTIM : Accompagnement Projet |
| NOTRE CLIENT | Grand acteur de la Banque
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SECTEUR D’ACTIVITE
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Banque |
DUREE
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18 mois |
LES ENJEUX
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- Réduire de 6 à 8 mois le délai de la fin des développement à la mise en production pour les projets décisionnels
- Permettre à la banque de fournir les rapports Bâle II dans les temps
- Assurer la mise en œuvre de la réorganisation sans gêner les équipes travaillant sur les projets (environ 50 personnes)
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OBJECTIFS
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Objectifs Métier et Humain
- Obtenir une meilleure fluidité dans le cycle de tests
- Isoler, dans un premier temps, les tests pour ne pas être tributaires des effets de bords – Terminer en simulation production dans la phase de Préproduction
Objectif Technique et Fonctionnel
- Optimiser les phases de tests, notamment en se désolidarisant du rythme de production et en permettant de rejouer les traitements autant de fois que nécessaire sur les mêmes données
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LES RESULTATS
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Démarche pragmatique garantissant le résultat :
Pré-étude, avec interview des acteurs : proposition de scénarios
Étude détaillée sur scénario retenu : POC sur les produits (dont Optim), estimation des charges et planning
Accompagnement au changement, définition des processus
Mise en place dans les délais et la charge prévus (budget 600 k€, 800 j.h)
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POURQUOI EXL ?
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L’intervenant avait déjà mis en place l’architecture décisionnelle lors d’une précédente prestation.
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TECHNOLOGIE
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Optim a permis l’extraction d’un volume réduit de données (10% des clients, sur les domaines concernés). Il a également permis de rejouer les tests autant de fois que nécessaire, sur les photos de bases ayant été faites au préalable.
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