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Pilotage et développement de projets d’Elaboration Budgétaire avec COGNOS PLANNING |
| NOTRE CLIENT | Un acteur majeur du transport ferroviaire de passagers et de marchandises mais également un voyagiste et un acteur important du monde de la logistique.
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SECTEUR D’ACTIVITE
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Transport et logistique |
DUREE
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Projets de 3 à 6 mois |
LES ENJEUX
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Pour consolider les budgets de différentes section et/ou départements, notre client a souhaité utiliser Cognos Planning pour construire le modèle budgétaire.
- Maîtriser le workflow de validation
- Fiabiliser la collecte budgétaire
- Facilité le suivi budgétaire
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OBJECTIFS
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Objectif Métier
Rationnaliser la saisie des collectes
Créer les propres règles et structures métier au sein du produit et
adapter par la suite votre modèle à mesure que l’entreprise évolue.
Faire de la prévision un élément de pilotage en temps réel
Objectifs Technique
Définir les architectures logicielle et matérielle
Définir les modèles qui permettront de suivre l’évolution des règles de gestion de l’entreprise
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LES RESULTATS
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- Des données fiables, tout en les collectant rapidement
- Vision en temps des performances de l’entreprise
- Les contrôleurs de gestion peuvent maintenant évaluer, comparer et simuler plusieurs scénarios
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POURQUOI EXL ?
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EXL Décision a été choisi pour :
- Ses compétences et ses certifications COGNOS
- Sa capacité à construire une équipe qui allie compétences techniques et valeurs humaines
- Sa maîtrise du risque des projets décisionnels et d’élaboration Budgétaires
- Sa compréhension des problématiques liées à la gestion d’entreprise
- Ses relations fortes avec IBM
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LE PROJET
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La réalisation des projets BUDIMMO (Elaboration du Budget de la Direction Immobilier) et RUBICS (Elaboration du Budget de la DSIT) est un pas en avant pour notre client dans volonté d’organiser et de structurer la collecte budgétaire au sein de toutes les directions. Il a donc fallu réunir des talents pour comprendre, analyser, modéliser, développer et accompagner :
Conseil
- Assistance à la maîtrise d’ouvrage
- Dimensionnement de projet (Spécifique vs Standard)
- Organisation projets COGNOS
- Force de Contrôle objective de l’Editeur
- Veille technologique et recommandations sur COGNOS Planning
Pilotage et Support opérationnel
- Pilotage de projets
- Conception sur les projets
Outil Logiciel
- Industrialisation des développements par la création de modèles
- Augmentation des la productivité et de la qualité produite
- Gestion complète d’un projet planning : de la modélisation en passant par la collecte et en terminant par la restitution
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L'OUTIL
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COGNOS Configuration et Contributor pour l’administration Framework Manager et Analyst pour la modélisation Report Studio, Analysis Studio, Query Studio pour les développements et la restitution
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LES MOYENS
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Une équipe de Consultant et d’expert a été mobilisé pendant 6 mois. Tous les Consultants sont certifiés avec certains d’entre eux certifiés sur l’ensemble des module, y compris BI Professional intégrant la notion de projet et les axes méthodologiques décisionnels |
CONTACT EXL
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M. Mikael THEPAUT
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