Etre accompagnes
Vos enjeux
Externaliser un ou plusieurs services, piloter des centres de compétences internes, des centres de services externes.
Mettre en place les règles de gouvernance d’une DSI.
Transposer le pilotage des projets au forfait aux prestations des équipes en assistance technique.
les clés
Notre méthodologie
Nos outils et solutions
Nos Consultants
Notre démarche projet
Trouver les compétences
Nous proposons des compétences de haut niveau issues de nos équipes et de notre réseau pour constituer et piloter des équipes composites sous l'usage d'une méthodologie commune
Méthode et Clairvoyance
Nous travaillons avec des Clients très exigeants qui trouvent dans nos savoir-faire méthode et clairvoyance.
Le décisionnel
Le Groupe exl est à l’avant-garde du décisionnel tant sur des aspects méthodologique que techniques Fort d’une collaboration étroite avec IBM, nous avons développer un niveau d’expertise de premier plan sur Datastage et Cognos.
Gouvernance Dédiée
La réussite des projets passe par une gouvernance dédiée, expérimentée et indépendante.
Enjeux Métiers
Aligner les enjeux métiers avec les moyens de l’environnement projetClé n°1
Bâtir une gouvernance dédiée, expérimentée, outillée et indépendante
Clé n°2
Proposer une courroie de transmission entre MOA et MOE pour une meilleure adéquation Exigences- Solutions
Clé N°3
Contacter nos Consultants spécialistes en management du delivery
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exl group propose une démarche alliant stratégie, tactique, opération et pédagogie pour garantir le succès de vos projets. Nous avons construit une offre projet par strate pour vous aider à
Vous aider à organiser votre SI :Management des Systèmes d’Information
Vous aider à Manager vos projets :Management du Delivery
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